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一、严格遵(zun)守履行公司各项规(gui)章(zhang)制度，准时(shi)按(an)质(zhi)完结上级领导下(xia)达的各项任务。

二、依据车(che)间《生(sheng)产(chan)作(zuo)业规划》组织(zhi)完结本(ben)班(ban)组的生(sheng)产(chan)任务。

三(san)、合理分配(pei)本班组生产职作业业，使生产有序(xu)进(jin)行，搞好团结。

四、指挥、督促(cu)操作工严格(ge)按工艺、技(ji)术要求和作业(ye)程(cheng)序规定进行作业(ye)。

五、对本班生产(chan)线和安全(quan)(quan)操作进行监(jian)控，谨防安全(quan)(quan)事(shi)故产(chan)生。

六、严格按ISO9001：2000质(zhi)量(liang)办理体(ti)系相(xiang)关程序打开作业(ye)，确保(bao)产品(pin)质(zhi)量(liang)。

七、对本班组中生产出现的异常情况(kuang)及时处理，并上报主管领导。

八(ba)、加强(qiang)对本(ben)班(ban)组的设备、工(gong)具、半制品及(ji)资料的控(kong)制办理。

九、对使用的砂(sha)轮、不锈钢(gang)焊(han)(han)条、电焊(han)(han)钳等一概实施以(yi)旧换新。

十、做好现场办(ban)理作业(ye)，坚持作业(ye)周围(wei)卫生(sheng)，实用(yong)工具不乱放，做到产制品(pin)及时入库，未(wei)需精加工产品(pin)有必要(yao)在产品(pin)浇(jiao)注后(hou)4天(tian)内入库。

十一、每月逢九定期做(zuo)好责任(ren)区的卫生、现场办理活动作业。